INFORME DE GESTIÓN DE LA RESERVA PARQUE LURO 2019-2023
10 bicicletas adquiridas con presupuesto propio.
La conservación, restauración y mantenimiento de su patrimonio natural y cultural.
ü Mantener y mejorar la oferta turística.
ü Mantener y mejorar el
equipamiento turístico.
ü Mantener y mejorar los servicios
concesionados.
ü Disminuir el pasivo ambiental de
la Reserva.
ü Mejorar las condiciones
laborales del personal.
ü Asistencia técnica y provisión
de equipamiento a otros centros turísticos de la Provincia.
ü Fortalecimiento de las
relaciones con instituciones relacionadas con el área. Resolución de las
situaciones problema de acuerdo a lo establecido en el Plan de Manejo vigente
de la Reserva:
®
Plan de manejo de fuego
®
Manejo de residuos actuales y pasivo ambiental
®
Control de furtivismo y depredación.
Personal total en la Reserva: 21 empleados
y 1 director.
- Personal técnico: 3 guías de turismo titulados y 2 capacitados como guía de sitio. Se reconoce la mayor responsabilidad a 1 empleado con la subrogación de la categoria 4. Una empleada reside en la Reserva Provincial cumpliendo además, tareas de mantenimiento, limpieza, además de control y conservación. Este trabajo es reconocido con un viático al 50%.
·
Personal de mantenimiento y
control: 10
empleados en total. Se reconoce la mayor responsabilidad de 2 empleados con
viático fijo al 50%. 1 empleado desarrolla su tarea realizando guardias
nocturnas es reconocido con un viático fijo al 60%. 4 empleados residen en Ataliva Roca.
·
Las tareas de limpieza son realizadas por una empresa contratada por
licitación pública los días martes, jueves, sabados y domingos.
Asociaciones
y Colaboraciones
·
Ministerio de Turismo y Deportes
de la Nación
o Se ejecutó la obra de ampliación
de alojamiento turístico de la Reserva, que implicó la construcción de 6 nuevas
cabañas y el arreglo del SUM existente.
·
Subsecretaría de Ambiente. Se realizan reuniones
periódicas para programar y ejecutar las acciones establecidas en el Plan de
Manejo de la Reserva. A partir del mes de septiembre se comenzaron a realizar
tareas de control los días domingo con personal de esta Subsecretaría.
o Tareas de mantenimiento de
picadas y alambrados.
o Elaboración y ejecución del Plan
de Manejo de Fuego de la Reserva.
o Participación en el programa de
reintegración de especies: El Retorno de Los Nuestros.
o Concientización sobre el retiro
de residuos producidos durante la visita por parte de los visitantes.
o Definición e implementación de
la capacidad de carga del área de uso público.
o Control de ingreso de los
investigadores.
·
Ministerio de Seguridad
o
Se elaboró un programa de control y seguridad durante el período de la
actividad Observación de Ciervos en Brama. Durante 30 días se contrata
un servicio de 2 policías durante 12 hs.
o
Como apoyo a las tareas de seguridad del personal de la Reserva, se
contrata 1 policía los días domingo durante 6 horas todo el año.
o
Se mantiene comunicación permanente con la Policía por eventuales
situaciones de inseguridad.
o Apoyo en la colocación de luminarias en la RN35
Vialidad Provincial
o Se contó con el apoyo de esta institución para el retiro de gran cantidad de basura histórica y la nivelación del terreno.
·
Municipalidad de Ataliva Roca
o
Se contó con el apoyo del municipio de Ataliva Roca y la Cooperativa
Eléctrica de dicha localidad para la colocación de luminarias sobre la Ruta
Nacional N° 35.
o Se contó con la colaboración para el tratamiento de residuos generados en la Reserva.
·
Municipalidad de Santa Rosa
o El EMHSU colaboró con el tratamiento de los residuos generados en la Reserva.
·
Municipalidad de Toay
o Colaboró con el tratamiento de
los residuos generados en la Reserva.
·
Secretaría de Cultura
o
Se le avisó de la voladura del techo del Castillo a finales del 2020 y
contribuyó con 100.000.- como parte del costo de la reparación urgente por
medio de una empresa privada que convocó Turismo, dada la urgencia y el peligro
de mayores daños.
o
Se brindó apoyo a los técnicos que
hicieron el relevamiento para la reparación integral del Castillo. Se
elaboró un documento técnico para el llamado a licitación para la realización
de esta obra.
·
Municipalidades de Uriburu y de Algarrobo del Aguila:
o Se destinaron dos telescopios de Turismo, para uso del municipio y se capacitó al personal.
·
Ministerio de Obras Públicas
o
Se brindó apoyo para el contralor de obra de la reparación del techo
y cielorraso del Castillo.
o
Se brindó apoyo para el contralor de obra de ampliación de alojamiento
turístico de la Reserva.
o Se está ejecutando una proveeduría, baños y sala de informes en Naicó, contiguo a la Comisaría.
·
Ministerio de Economía y Asesoría Letrada
o Se llevó a la Asesoría Letrada la propuesta y se trabajó en conjunto para la elaboración de una normativa especial de trabajo para el personal del área, que debe ser elevada a la Secretaría General de la Gobernación.
·
Dirección General de Defensa
Civil
o Se trabaja en la implementación del programa de manejo del fuego y se recibe apoyo logístico y de mantenimiento de herramientas para el combate inicial.
·
Municipalidad de Intendente Alvear
·
Colaboró con la puesta en valor del atractivo turístico Del
Tortugas al Chapaleufú. Donde se
partió de la cría de caballos de polo por parte de Maura y se lo vinculó con la
familia Heguy. Por la gestión del personal del municipio se logró la
colaboración de la familia Heguy con la donación de una montura y cabezada para
equipar la réplica de La Marsellesa, obra del artista Mario Lange.
Comunicación
y educación ambiental
·
Programa de retiro de residuos que generan los visitantes.
·
Programa de Capacidad de Carga Ambiental, se determinó la CCA, se hizo
la promoción de la medida y luego la implementación.
·
Divulgación y Comunicación: se
promocionó la Reserva en la Fiesta de la Manzana en Río Negro, en la fiesta del
Poncho en Catamarca, en la Feria Internacional de Turismo y en la EXPO PYMES de
nuestra provincia. Se difunde las actividades a realizar y las realizadas en
distintas redes en colaboración con el equipo técnico de la Secretaría de
Turismo. Para la promoción de las actividades se realizaron entrevistas con
distintas radios de nuestra Provincia y de ciudades como Puerto Madryn,
Córdoba, Rio Cuarto, Bahía Blanca, CABA.
Visitantes
y turismo sostenible
o Las instituciones que
solicitaron participar del programa de Interpretación Patrimonial hasta el 30
de noviembre nos indica que recibiremos 3745 visitantes.
o
Las personas que participaron del producto turístico Observación de
Ciervos en Brama en el año 2023 fueron 1100 .
o Iniciativas de Turismo Sostenible.
Se implementaron por parte del concesionario caminatas guiadas a distintos
atractivos de la reserva, caminatas guiadas nocturnas, jornadas de
astroturismo, campamentos educativos.
o
Se desarrolló el recurso turístico Antonio Maura y el polo, su
vinculación con La Pampa. Se creó el atractivo turístico Del Tortugas al
Chapaleufú con la colaboración del Municipio de Intendente Alvear, la
familia Heguy, y ex jugadores de polo que aportaron una montura, tacos y bochas
para integrarlos a una yegua de polo realizada en fibra de vidrio que es el
centro de la muestra que se realiza en uno de los boxes de las caballerizas de
la Reserva.
IMAGENES DE ALGUNOS BAÑOS DE LA RESERVA PARQUE LURO, DICIEMBRE 2019, al HACERME CARGO DE LA GESTIÓN:
Equipamiento
para visitantes
o Colocación de luminarias led sobre la Ruta Nacional N° 35 y en la dársena de acceso.
o Se construyeron 6 cabañas nuevas
y se reconstruyó el SUM existente en el área de cabañas.
o Se cambió parte del techo del
Castillo y se reparó por completo el cielorraso.
o Se reemplazó la cartelería en
mal estado y uniformó la cartelería.
o Se realizó el mantenimiento de
caminos internos con maquinaria propia.
o Se reparó la Casa de Huéspedes.
o Se reparó y pinto el Tanque del Millón.
o Se repararon y pintaron las
parrillas.
o Se arregló y pintó la Pileta de
Luro, la Administración y el Tambo.
o Se adoquinaron 3 boxes de las
Caballerizas y se colocaron 1000 adoquines históricos (que habían sido
retirados) para observación de boxes de las caballerizas.
o Se arreglaron los 2 miradores de
ciervos para la Observación de Ciervos en Brama.
o Se pintaron los juegos
infantiles.
o Se realizó en forma periódica el
desmalezado de 30 hectáreas y el mantenimiento de los senderos peatonales.
o Se realiza en forma semanal la recolección de residuos y el posterior traslado a los centros de disposición.
SeSe adquirieron 10 bicicletas todo terreno para actividades de cicloturismo.
- SE RETIRÓ LA GRAN CANTIDAD DE BASURA HISTÓRICA: desde autos abandonados, inodoros, parrillas en desuso, alambrados, montañas de escombros, maderas, motores, etc.
Recaudación
de fondos
o Logros de Recaudación de Fondos. Hasta el 10 de noviembre se recaudaron en concepto de entradas generales, $ 6.169.700.
RRecomendaciones
o Dar prioridad a la restauración
de los carruajes en exposición en el denominado Museo de Carruajes que sin
embargo no está a cargo de Cultura ni es Patrimonio Provincial, quedando
totalmente a cargo de turismo su restauración y conservación, excediendo ampliamente
la capacidad presupuestaria. Su estado es de avanzado deterioro, sequedad, en
un recinto además no preparado para la conservación. Su restauración es costosa
y excede el presupuesto de Turismo; se recomienda la búsqueda de financiación
nacional o internacional.
o El personal ocupa la única combi
de la Secretaría porque hay que llevarlo y traerlo, tanto desde Santa Rosa como
desde Ataliva Roca. Se sugiere que los nombramientos sean de personas de
Ataliva Roca para ir reduciendo la costumbre de tener que transportar al
personal, dada la escasez de vehículos y el gran desgaste que se ocasiona.
Además el moderno concepto de población residente de un área natural protegida
es que esa población debe ser la que reciba el beneficio de la existencia de un
área protegida.
o En relación a las nuevas cabañas
se recomienda fuertemente la instalación de un filtro desalinizador en el
ingreso a los tanques de agua para aumentar la vida útil de los termotanques
solares. Sería conveniente la instalación de 2 medidores de consumo de
corriente eléctrica para separar los consumos de los servicios concesionados y
las casas del personal de la Reserva y galpón de mantenimiento.
o Impulsar la ejecución del
programa de equipamiento turístico aprobado por Nación que se encuentra en el
Ministerio de Obras Públicas en vías de formulación de la Licitación Pública
correspondiente. Este proyecto incluye
la construcción de 2 miradores: uno sobre el salitral y otro en el denominado
Punto Panorámico, la readecuación de los miradores que se utilizan para la
observación de ciervos en brama, la reformulación y reparación integral del
Centro de Interpretación y la reconstrucción de la pileta y reformulación de
los espacios adyacentes.
o Dar prioridad a la reparación de
los baños ubicados al sur de la pileta.
o Retiro de las parrillas con el
fin de evitar la depredación de leña del bosque y disminuir los riesgos de
incendios.
o Se recomienda gestionar con
Aguas del Colorado, la provisión de agua potable para toda el área desde el
acueducto del Río Colorado que pasa por la Reserva.
o Se recomienda un abordaje
integral del tratamiento de los residuos producidos en el área.
o Continuar con la eliminación del
pasivo ambiental producto del uso del área como depósito de bienes en desuso
por gestiones anteriores (es especial chatarra de automóviles).
o Incorporar a la Ley N° 643 a dos
guías que actualmente trabajan en la Ley N° 2871 lo cual permitiría cubrir las
actividades de los fines de semana y feriados.
o Potenciar el producto turístico
Observación de Aves.
o Renovar los contenidos de la
guiada por el interior del Castillo.
o Capacitar y formar guías de
sitio para las distintas actividades del Parque. Esta acción nos permitiría
reasignar personal de otras áreas.
o Continuar trabajando en forma
conjunta con Asesoría Letrada de Gobierno y el Ministerio de Economía para
lograr un régimen especial para los trabajadores de la Reserva ya que se
lograría mejorar la situación de trabajar sábados domingos y feriados, poder
tener una mayor disponibilidad de personal en períodos vacacionales y brindar
mayor cobertura a las tareas específicas de trabajo a campo que la Ley N° 643
no permite cubrir en forma adecuada.
o Formación de personal
especializado para cumplir funciones de control y seguridad con herramientas
legales para el cumplimiento de esta función, como por ejemplo labrar Actas de
Infracción.
o Mantener la guardia policial
durante el período de Avistaje de Ciervos en Brama y los días domingos.
o Mejoramiento de la planta de
vehículos existentes para el trabajo a campo y el traslado del personal.
o Trabajar en conjunto con el
Ministerio de Economía para la creación de una cuenta propia para la Reserva
Provincial Parque Luro, vinculada a los ingresos generados en la misma.
o Continuar con la implementación del actual Plan de Manejo de la Reserva Parque Luro.
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